能源研究公司Rystad Energy表示，到2020年代，全球石油和天然气行业可以通过自动化和数字化节省多达1000亿美元。

Rystad的研究称：“通过2020年代的自动化和数字化计划，可从勘探与开发上游预算中削减多达1000亿美元。服务公司正在重塑自己，以帮助运营商释放这些节省的资金。”

2018年，上游领域的3,000多家公司的运营支出，水井，设施和海底资本支出达1万亿美元。在离岸，页岩和常规在岸活动预算中，可以节省不同程度的费用，但是由于自动化和数字化，总的来说，大约10％的费用可以通过更高效和更具生产力的操作来消除。

“许多关键的行业参与者都在设定乐观的目标，但是这些计划的实现很大程度上取决于公司之间如何自由共享数据以及如何部署商业策略来推动这一发展。因此，要完全采用它可能还需要几年的时间。但是，根据我们对2018年资本支出和运营预算的分析，我们认为节省的资金很容易达到1000亿美元。”油田服务研究主管Audun Martinsen说。

节省的成本潜力巨大，一些运营商期望自动化和数字化将钻井成本降低10％至20％，并将设施和海底成本降低10％至30％。但是，并非所有的油田开发或钻井作业都具有降低成本的相同能力。从国家石油公司（NOC）到大型石油公司到较小的E＆P，在供应商整个价值链中的采用会有所不同，因此到下一个十年末，实际的效率和协同效应将接近10％。

“除了节省成本外，数字化计划还可以通过增加正常运行时间，优化水库枯竭策略，改善工人的健康，安全和环境以及最大程度地减少温室气体排放来提高生产率，所有这些都可以创造显着的价值，”马丁森补充道。

痛苦的石油市场低迷使上游运营商和服务提供商有强烈的动力去适应和提高效率，或者被迫关闭工厂。

随着公司推出新的数字产品，供应商之间的竞争正在展开。仅仅在过去的三个月中，斯伦贝谢，贝克休斯和TechnipFMC就发布了重要版本。

斯伦贝谢，雪佛龙和微软合作的结果是，迄今为止最大的数字化举措之一于2019年9月17日启动。这个雄心勃勃的项目旨在可视化，解释并最终从勘探，开发，生产和中游部门的多个数据源中获得有意义的见解。

 数字化的另一个推动力是数据存储和处理的价格已经大大降低，通过所谓的“物联网”的增强的连接性使更多的数据得以有效地消化。

尽管如此，海上平台的数字系统可以具有大约5,000至15,000个传感器，连接大量数据点并不是一个简单的过程。考虑到数字化工作的复杂性，投资可能主要针对新的绿地项目，而老化的生产资产将不是优先事项。