三月到来，气温回暖
2018年的供暖也接近尾声
回望这个供暖季
中国石油天然气市场供应成绩如何？
2月28日召开的2019年中国石油天然气与管道业务工作会议给出了答案。
小编从会上得知，2018年，在天然气“紧平衡”的情况下，国内供气平稳受控，国内市场需求得到满足。
中石油2018天然气市场供应成绩单
在过去一年里，中国石油全力推动天然气销售管理体制改革落地，大力发展天然气销售终端的战略方向更加清晰。中石油天然气终端运营管理水平持续提升，全年销售天然气1724亿立方米，同比增长14.6%，终端销售位居国内首位。昆仑能源有限公司2018年全年和单月销气量均创历史新高。
近年来，随着国家大力推进清洁能源发展，我国天然气需求再次提速。在国产气增量有限，进口气保持高位，市场竞争和价格波动加剧的情况下，中国石油资源保障任务更加艰巨。
中国石油通过持续推进天然气销售体制机制改革，在持续重组中发展壮大，促进了天然气的综合利用，逐步建立起完整的天然气销售产业链，安全管控、技术创新、经济效益等关键指标明显提升。
在“美丽中国”建设的征程中，做大做强终端业务是支撑绿色GDP、促进天然气产业链可持续运转的长久之计。中国石油作为有效应对天然气行业发展周期性、季节性波动的重要市场主体，起着“压舱石”的作用。
记者从会议获悉，中国石油力争通过构建完整的天热气销售产业链，有效平抑价格非理性波动，增强国有企业在天然气终端利用领域的保障能力和影响力，保障国家政令畅通，宏观调控有力，兼顾好保民生和创效益，高效有序运转，实现高质量发展。
这次会议提出了中国石油未来三年天然气市场开发行动计划——
将立足围绕高质量发展的目标深化改革，坚持依法合规运营，进一步加快体制机制创新，在发展过程中追求有质量的速度、有效益的规模和有水平的结构，不断提升专业化市场分析能力、资源保障能力、市场营销能力和价值创造能力。
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为何要开拓终端？
从两个方面来看，进入天然气终端市场都非常必要。
从企业业务发展来看，开拓终端，有利于构建完整的天热气销售产业链。举例来看，国际大型能源公司，例如壳牌和BP等公司，都构建了完整的能源产业链。中国石油要打造世界一流综合性国际能源公司，完善产业链条，加强终端网络建设势在必行。
从市场角度来看，大型国企进入天然气终端市场，有利平抑价格非理性波动，保障居民用气安全。从历次油气紧缺的事件来看，往往坚守市场，保民生的最后一道屏障，始终是国有企业。
今冬以来，在天然气供需“紧平衡”情况下，中国石油积极配合政府部门，主动筹划，抢先抓早，统筹协调资源，在不同区域实现天然气资源的互联互串、互换互保，突出民生保障，为千家万户温暖过冬攒足“底气”。
坚守岗位，保障冬季供应
开拓终端市场难在哪？
2018年，中国石油国内天然气产量占全国的70%，油气长输管道占国内干线总量的70%，形成四大油气战略通道格局。
在一般人看来，中国石油进军终端市场是轻而易举的事情。但是，了解市场的人会知道，从上世纪80年代开始，国内天然气终端市场就已呈现“群雄逐鹿”的局势，数千家大大小小的能源企业涌入，天然气的市场大格局已经形成，而在天然气消费市场快速提升的阶段，仍有后来者不断进入，分享天然气大发展的时代红利。
于2008年以后才进入终端市场的中国石油而言，市场格局已经形成，97%的城市燃气已经被占领完，竞争进入白热化阶段。
作为“后来者”，中国石油十年之路走得极其不易。
“要想在天然气市场上有更大的作为，让清洁能源惠及更多人，需要未雨绸缪、认真研究、早做准备。”业内专家表示，在边界被打破的情况下，尤其要充分发挥企业一体化的优势。如何在激烈的市场竞争中采取竞合策略，合力打造高质量的供应体系，考验着资源型企业的决策智慧、营销能力和长远眼光。
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黄金期短暂，如何搭上发展快车？
无论是全球，还是中国，天然气迎来黄金机遇期，已成为业内共识。
从上游来看，国内页岩气和致密气等非常规资源势头强劲，2020年后产量将会再上新高；放眼海外，2019年中俄东线投产后，输气量逐年增长至每年380亿立方米，中亚D线建成后，设计年输量300亿立方米。此外，沿海地区新一轮LNG接收站大规模建设已经开始，2025年全国LNG接收站预计超过30座，总接受能力超过2亿吨。
再看中游，“放开两端，管住中间”是未来的必然趋势。一旦资源型企业没有抓住下游市场，失去终端市场，将会处于非常被动的境地。打通产业链，抓住短暂的关键期，积极参与天然气终端市场发展，已经到了关键时期。
终端市场是一块试金石，可以检验一个企业的市场预判和统筹协调能力。当前的天然气市场前景已经明朗，传统油气公司能否把握自身优势和天然气行业的脉搏，将资源合理转化为市场，打通价值的“最后一公里”，是搭上天然气发展快车的关键所在。
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（本文转自中国石油报，如有版权问题，请联系小编）
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