5月19日，记者从东方物探生产管理部门了解到，今年一季度以来，东方物探重点做好“市场投资、财务预算、生产经营”三大计划，推动大工厂化串行施工，全面推进勘探生产质效双提。

一季度以来，东方物探持续强化项目管理，在生产组织、采集设备维护、分包管理、应急管理等方面做好风险提示，为安全生产夯实基础。各探区生产项目坚持创新驱动，充分发挥技术装备优势，全面推进勘探生产提质增效。

在西南探区，由西南物探分公司物探212队承担的四川顺庆油田公山庙三维原油勘探项目是四川盆地近年来首个针对浅层原油勘探开展的三维高密度先导性试验项目。项目团队通过科技创新和精细管理双轮驱动，实现了安全优质高效施工。

在塔里木探区昆仑山脉北麓，塔里木物探分公司两支队伍的5000多名员工奋战在雪线之上、群山之巅。针对齐美Ⅱ期三维全地形勘探特点，该分公司积极探索复杂区高精度地震技术，为获取高精度地震资料提供技术支撑。

在长庆探区，由长庆物探分公司287队承担的油田公司2025年重点工程——黄138井区三维项目，利用先进的监控设备与软件系统，对现场自证影像视频的有效性、真实性、完整性进行严格核查，确保每一段视频都能够真实反映工序执行情况，为质量追溯与问题排查提供依据。

在华北探区，由华北物探分公司2150队承担的临汾三维项目，实施“两宽一高”地震采集技术、复杂地区炮点预设计与实施技术等5项技术，精准施策，着力破解复杂地区地震勘探难题。

在资料处理解释板块，研究院海外业务部联合物探技术研究中心、阿里云与智算中心，在陆上超高密度地震资料处理领域取得了突破性进展，通过新技术攻关、处理流程优化、关键模块提效等多项举措，创新形成基于阿里云平台的超高密度数据处理工业化生产能力，数据处理效率及系统稳定性显著提升。塔里木物探研究院深化地质认识，提出“垂向输导+侧向调整”的成藏新认识，突破传统单一分析局限，理论创新驱动技术突破，提升了资料品质和勘探精度。

在海外，由海洋物探分公司承担的卡塔尔三维OBN项目，深挖软件潜力优化生产组织，创新利用工程技术软件开发项目管理功能，充分利用AI与软件功能的结合，实现精细化管理；整合不同工具，与远程协作工具联动使用，实现信息共享，深挖项目运作潜力。

国际勘探事业部沙特项目部以降本增效为切入点，从设备选型、材料采购到现场施工，在对各项作业流程进行梳理和优化的同时，强化阿米巴经营管理，实施创效经营承包责任制，严格考核，有效降低项目运营成本，促进项目提质增效。

截至目前，东方物探国内外勘探生产均按照生产计划保持平稳安全运营，第二季度9个序列项目的接续施工正在有序进行中。